Hace exactamente una década, el 4 de febrero de 2016, Ángel Haro asumió la presidencia del Betis tras la dimisión de Juan Carlos Ollero. Su candidatura «Ahora Betis Ahora», presentada junto a José Miguel López Catalán, había triunfado meses antes en la Junta General de Accionistas frente al proyecto de Manuel Castaño. Este cambio marcaría un antes y después en la historia del club heliopolitano, iniciando una etapa de transformación integral.
Desde el punto de vista deportivo, la evolución ha sido extraordinaria. El club logró ascenso en 2015, Europa en 2018 y cinco clasificaciones europeas consecutivas desde 2020. El hito más memorable llegó en abril de 2022 con la Copa del Rey conquistada en La Cartuja, seguido de la primera final europea de la entidad frente al Chelsea en la Conference League. Estos logros transformaron la competitividad verdiblanca de manera sostenida.
Haro se convirtió en diciembre pasado en el presidente con más partidos oficiales en la historia bética, acumulando 481 encuentros. Su récord incluye 206 victorias, 125 empates y 150 derrotas distribuidas entre Liga, Europa y Copa. Es además uno de los cuatro presidentes beticos que ha levantado un título oficial, equiparándose así a leyendas históricas del club como Antonio Moreno Sevillano y Manuel Ruiz de Lopera.
La gestión administrativa bajo su mandato ha incluido siete entrenadores en el primer equipo y siete directores deportivos. Manuel Pellegrini comanda el banquillo desde 2020, mientras que Manu Fajardo dirige la dirección deportiva desde febrero de 2024. Esta estructura ha permitido mantener continuidad y criterio en decisiones clave del club durante estos diez años de estabilidad.
El concepto del «Betis de los béticos» democratizó la propiedad accionarial, elevando el número de accionistas por encima de 14.000. Aunque posteriormente una ampliación de capital diluyó el peso de los minoritarios, esta apuesta inicial reflejó la intención de que la masa social fuera protagonista en las decisiones estratégicas de la entidad.
El presupuesto creció exponencialmente de 20 millones en Segunda a más de 200 millones en la actualidad. Este crecimiento económico ha sido posible gracias al aumento del aforo estadístico, la presencia recurrente en competiciones europeas y las plusvalías obtenidas mediante la venta de futbolistas formados en cantera. El incremento de ingresos ordinarios y extraordinarios ha posicionado al Betis entre las entidades deportivas más relevantes españolas.
La renovación de infraestructuras ha sido prioritaria. Comenzó con la reconstrucción de Gol Sur en el Benito Villamarín, continuó con la modernización de la Ciudad Deportiva Luis del Sol y la construcción de la Rafael Gordillo en Dos Hermanas para categorías inferiores y femeninas. Actualmente el club ejecuta la renovación completa del estadio de la Avenida de la Palmera, proyecto que durará aproximadamente tres años con el equipo jugando en La Cartuja.
Haro ha transformado el Betis en una organización empresarial moderna, modernizando departamentos de dirección general, deportiva y áreas corporativas. La Fundación Real Betis ha adquirido relevancia con su labor social, mientras que Forever Green representa la apuesta por sostenibilidad ambiental. Recientemente, Joaquín Sánchez se incorporó al Consejo de Administración, reforzando la conexión con la tradición bética.
No obstante, estos diez años han incluido desafíos complejos. Decisiones deportivas controvertidas, efectos económicos de la pandemia de COVID-19, series de malos resultados y la imposibilidad de mantener secciones como baloncesto y fútbol sala han generado dificultades para el presidente y su equipo de trabajo durante este periodo de gobierno.
Comparando la situación actual con la de hace una década, cuando el club atravesaba serios problemas judiciales, el Betis hoy vive probablemente su mejor momento histórico. El acuerdo histórico con Lopera permitió sacar la entidad de los juzgados, transformándola en referencia por su modelo de trabajo y conexión con la afición. El nuevo Benito Villamarín, operativo desde 2028-29, será el siguiente hito, permitiendo mayores ingresos para soñar con objetivos como el regreso a la Champions después de más de 20 años y conquistar un título continental.
